CENTRIC PLANNING & PRICING – KI-GESTÜTZTE ENTSCHEIDUNGEN IM EINZELHANDEL
Planung und Preisgestaltung von Sortimenten und Lagerbeständen für den gesamten Lebenszyklus
Vereinheitlichen Sie Finanzplanung, Sortimentsstrategie, Lebenszyklus-Preisgestaltung und Bestandsfluss, um Einzelhandelsstrategien an die tatsächlichen Handelsbedingungen in Echtzeit anzupassen.
Entwickeln Sie margenorientierte Strategien auf der Grundlage von Echtzeit-Marktsignalen mit integrierten, KI-gestützten Nachfrageprognosen und Einblicken in die Performance.
Optimieren Sie die Preisgestaltung über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg durch intelligentere Einstiegspreise, gezielte Werbeaktionen und einen optimierten Zeitpunkt für Preisnachlässe, um den Abverkauf zu maximieren und den Gewinn zu schützen.
Über 13.000 internationale Marken, Einzelhändler und Hersteller entwickeln mit Centric Planning & Pricing margengesteuerte und nachfrageorientierte Sortimentspläne und Preisstrategien.
Intelligenter planen für reibungslosere Lebenszyklen, schnellere Time-to-Market und höhere Verkaufszahlen zum vollen Preis
Bringen Sie die richtigen Produkte zu den richtigen Preisen auf den Markt, um hohe Margen zu erzielen. Nutzen Sie KI-gestützte Echtzeit-Prognosen zu Trends und zur Marktnachfrage, um saisonale Markteinführungszeiträume zu optimieren, mehr Ware zum vollen Preis zu verkaufen und Überbestände, Preisnachlässe und Lieferengpässe an Standorten rund um den Globus zu reduzieren.
100 %
höhere operative Margen
5 %
Steigerung des Bruttogewinns
20 %
höhere Warenverfügbarkeit
75 %
kürzere Planungszyklen
Planung, Preisgestaltung und Bestandsverwaltung von der Strategie auf Unternehmensebene bis zur Umsetzung im Markt integrieren
Passen Sie Sortimentspläne und Preise an die übergeordneten finanziellen Ziele und die aktuelle Geschäftsentwicklung an, um eine bessere OTB und einen höheren Gesamt-ROI zu erzielen.
Unterstützen Sie die team- und funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit einer einzigen Plattform für den gesamten Produktlebenszyklus – nicht nur für die Finanzplanung.
Passen Sie die Preise während der Saison an, um Nachfrageschwankungen auszugleichen und gleichzeitig Rabatte zu minimieren – dank integrierter Finanzplanung, Bestandsverfolgung und intelligenter Preismodelle.
Führende Marken und Einzelhändler erzielen echte Ergebnisse mit Centric Software
Nexon Omniverse Ltd. vollzieht rasche Expansion im Einzelhandel mit Centric Planning und Centric PLM
Früher haben wir die Sortimentsplanung und die Warenfinanzplanung mit Spreadsheets verwaltet, doch dadurch waren wir auf allgemeine Pläne beschränkt. Centric Planning ermöglicht es uns, auf eine detailliertere Ebene zu gehen und datengestützte Pläne und Sortimente zu erstellen ... Die Lösung ist mittlerweile fester Bestandteil des täglichen Arbeitsablaufs von Planern, Merchandisern, Mitarbeitern im operativen Bereich, Filialplanern und Einkäufern und bildet den Rahmen, in dem alle Änderungen und Diskussionen stattfinden ... Wir reduzieren den Zeitaufwand, den Einkaufs- und Planungsteams für die Erstellung von Plänen benötigen, erheblich.
Wir wollten eine Lösung einführen, die uns voranbringt, unser Wachstum ankurbelt und zukunftsfähig ist und Centric erfüllt diese Kriterien.
Vor der Pandemie hatten wir am Ende des Geschäftsjahres 2020 eine operative Marge von 5,6 %. Wir haben das vergangene Jahr mit 12 % abgeschlossen. Das ist eine enorme Gewinnsteigerung! Hätten wir einen großen Bestand gehabt, hätten wir das nicht geschafft. Centric Planning hat uns in die Lage versetzt, unsere Strategie beharrlich zu verfolgen und unsere Rentabilität deutlich zu steigern.
Mit Centric Planning haben wir die Tools, die wir für unser Vertriebsteam und unsere Partner brauchen, um effizienter zu arbeiten, schnelle strategische Entscheidungen zu treffen und volle Transparenz über die saisonale Leistung und die Budgets zu erreichen. Wenn man in neue Märkte expandiert, ist es von entscheidender Bedeutung, dass unseren Teams die gleichen Tools zur Verfügung stehen.
Mit der neuen Lösung Centric Planning können die Einkaufs- und Merchandising-Teams besser zusammenarbeiten und Zeit sparen, da die manuelle Dateneingabe entfällt. Die Möglichkeit, Was-wäre-wenn-Szenarien zu erstellen, versetzt die Teams in die Lage, strategische Entscheidungen schneller zu treffen und Umsatz- und Margenziele zu erreichen.
Mit Centric haben wir jetzt eine Single Source of Truth für die Planer und Einkäufer, damit sie ihre Arbeit machen können. Das Tool unterstützt die Zusammenarbeit. Die Teams arbeiten effizienter und effektiver, weil das Tool so konzipiert ist, dass man selbst mit so großen Sortimenten nur Vorteile hat und vollkommen auf Spreadsheets verzichten kann. Planer können nun mehr Verantwortung übernehmen und mit anderen Beteiligten auf eine Weise zusammenarbeiten, die früher schlichtweg nicht möglich war.
Wir haben unsere Preisreduzierungen um etwa 2,5% verringert. Das bedeutet eine Margensteigerung von 1%, was bei einem Umsatz von 300 Millionen Euro eine Steigerung unseres Betriebsergebnisses um 3 Millionen Euro ergibt. Das ist ziemlich viel; mehr als wir zu Beginn des Projekts erwartet hatten.
Gemacht für die Komplexität und Herausforderungen der Industrie und globaler Märkte
Mode und Bekleidung
Steigern Sie Ihre Margen und verkürzen Sie die Planungszeiträume in der Haupt- und Nebensaison durch intelligentere anfängliche Preisgestaltung und Anpassungen über den gesamten Lebenszyklus hinweg – basierend auf einheitlichen Daten und KI-gestützten Insights zu Marktinformationen, Wettbewerbspositionierung und Echtzeit-Leistungsdaten.
Schuhe
Bringen Sie die richtigen Produkte schneller an den richtigen Orten auf den Markt – mit einer Sortimentsplanung und Preisgestaltung, die auf Ihre Geschäftsziele, die Kaufkraft Ihrer Kunden und die tatsächlichen Marktbedingungen abgestimmt ist – ohne das Risiko kostspieliger Korrekturmaßnahmen, Lieferengpässe und Leistungseinbußen.
Outdoor und Sport
Schützen Sie Ihre Rentabilität und Wettbewerbsposition durch eine vollständig integrierte Finanzplanung, Bestandsverwaltung und Echtzeit-Preisgestaltung über alle Märkte und Sortimente hinweg. Sorgen Sie für einen margenorientierten Ansatz mit präziser Kalkulation auf Komponenten-, Artikel- und Sortimentsebene.
Wohnen und Einrichtung
Steigern Sie die geschäftliche Agilität und führen Sie mehr Produkte schneller auf mehr Märkten ein – mit einer einzigen Plattform für vernetzte Planung, Preisgestaltung und Bestandsmanagement. Legen Sie Preis so fest, dass sie die Margen, künftige Forschungs- und Entwicklungsvorhaben sowie den Lagerbedarf auf der Grundlage von KI-gestützten Erkenntnissen zu Verbrauchervorlieben schützen.
Multi-Kategorie-Retail
Optimieren Sie die Preise, um die Marge gegenüber den Herstellungskosten zu steigern. Entwickeln Sie Strategien, die die Kundenzufriedenheit marktübergreifend gewährleisten – mithilfe von Echtzeit-Daten und KI-gestützten Insights, die vorhersehbare Gewinne über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg ermöglichen und gleichzeitig Rabatte und Lagerbestände reduzieren.
Nehmen Sie sich 60 Minuten Zeit, um Centric Planning & Pricing in Aktion zu erleben!
Tauschen Sie sich mit Spezialisten für einzelhandelsorientierte Planung und Preisgestaltung aus und erleben Sie Centric Planning & Pricing in Aktion, um einen intelligenteren Ansatz für eine gewinnorientierte Strategie kennenzulernen.
Häufig gestellte Fragen
Produktwert & Differenzierung
Tools für Merchandising die Warenfinanzplanung sind keine Einheitslösungen; ihre Funktionen variieren stark je nach Kundenprofil. Die meisten Tools für die Warenfinanzplanung sind Tools für Finanzteams, die für eine Top-down-Finanzplanung konzipiert wurden: Das Finanzteam legt auf der Basis bisheriger Merchandising-Daten ein Ziel für das gesamte Unternehmen fest, das an das Merchandising-Planungsteam weitergegeben wird, um es in kommerzielle Ziele umzusetzen. Diese werden dann auf der Grundlage des wöchentlichen Umsatzes, des Lagerbestands und der Wareneingänge (WSSI) anhand detaillierter Berichte und Planungen an den einzelnen Standorten weiter angepasst.
Centric Planning & Pricing unterscheidet sich von diesem herkömmlichen Modell durch die Integration des gesamten Lebenszyklus. Während herkömmliche Modelle bei der Zielsetzung auf einen Top-down-Ansatz setzen, der sich auf oft unvollständige historische Daten stützt, schafft Centric Planning & Pricing eine vernetzte Planungsumgebung für Finanzziele, Sortimente, Preisgestaltung und Bestandsmanagement, in der Planung, Nachfrage und Bestand miteinander verknüpft sind und KI-gestützte Prognosen und Empfehlungen von Anfang an eine bessere Entscheidungsfindung ermöglichen. Das versetzt Marken und Einzelhändler in die Lage, Planungs- und Preisstrategien für die Anfangsphase sowie für den gesamten Lebenszyklus zu entwickeln, die die Margen stabilisieren und steigern und marktübergreifend besser vorhersehbare Einnahmequellen schaffen – während gleichzeitig eine schnellere Entscheidungsfindung sowie deutlich kürzere Planungszyklen möglich werden.
Centric Planning and Pricing wurde für die nahtlose Integration mit Centric PLM entwickelt, um durchgängige kollaborative Produktentwicklungs-Workflows mit Workflows für die finanzielle und kommerzielle Planung, Preisgestaltung und Bestandsverwaltung zu verknüpfen.
Centric PLM nutzt vernetzte Echtzeit-Daten, KI-Integration und die Workflows verschiedener Teams, um Kosten und Zeitpläne in den Bereichen Design, Prototypenentwicklung, Beschaffung und Lieferkettenmanagement zu optimieren, die Markteinführungszeit zu verkürzen und die Margen zu steigern. Centric Planning & Pricing steigert diese Einsparungen zusätzlich, indem es die Finanzplanung auf übergeordneter Ebene mit Sortimentsplänen und Preisstrategien über verschiedene globale Märkte sowie mit Echtzeit-Performance-Daten aus dem tatsächlichen Verkauf integriert. So entsteht ein positiver Kreislauf aus gewinnorientierter Entwicklung und verbesserter Wettbewerbsfähigkeit bei geringerem Risiko durch unvorhergesehene Störfaktoren und Unterbrechungen sowie anschließende Korrekturmaßnahmen und geringere Margen.
Centric-Kunden berichten, dass ihre Teams den Zeitaufwand für die Budgeterstellung in der Regel um die Hälfte reduzieren können. Darüber hinaus lässt sich die Gesamtdauer des Planungszyklus dank der Verfügbarkeit zuverlässiger Echtzeit-Daten sowie KI-gestützter prädiktiver und präskriptiver Erkenntnisse um bis zu 75 % verkürzen.
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