A Mountain Equipment Company transformou as operações com o Centric PLM, simplificando os fluxos de trabalho e impulsionando a eficiência.
Ouça Theresa Hsu, Gerente de Desenvolvimento de Produtos da Mountain Equipment Company (MEC), que afirma: gerenciar uma gama diversificada de produtos — de vestuário a equipamentos para atividades ao ar livre — em 26 lojas, uma plataforma online, mais de 50 fábricas e 200 fornecedores, exigia uma solução rápida, intuitiva e escalável. O sistema de PLM anterior da MEC era lento, desatualizado e ineficiente, tornando o gerenciamento de dados complexo e atrasando os prazos de lançamento no mercado.
Desafios
Falta de insights sobre fornecedores em tempo real, dificultando a colaboração.
Precisava de um sistema escalável e intuitivo para otimizar as operações e aumentar a visibilidade.
Processos demorados de entrada de dados, com alguns uploads levando 10 minutos ou mais.
Gerenciando 600–700 estilos sazonais e 25.000–30.000 SKUs com um sistema PLM lento e desajeitado.
Flexibilidade limitada, permitindo apenas uma lista de materiais (BOM) ou tabela de tamanhos por pasta, restringindo a organização dos dados.
Resultados
Fluxos de trabalho mais rápidos, reduzindo o tempo gasto na entrada de dados e atualizações de produtos.
Velocidade aprimorada do sistema, permitindo uploads rápidos e navegação perfeita.
Maior engajamento da equipe, com feedback positivo sobre facilidade de uso e adoção.
Escalabilidade para crescimento futuro, garantindo que a MEC possa continuar otimizando processos.
Maior colaboração entre fornecedores, permitindo melhor acompanhamento de vendas, volume e produção.
Melhor organização de listas de materiais (BOMs), tabelas de tamanhos e dados de produtos, melhorando a precisão e a eficiência.
