Impelindo a estratégia de negócios globais na Varner com o Centric PLM
Desde a implementação do Centric PLM, a empresa têxtil escandinava Varner reduziu os prazos de entrega com fornecedores através de uma melhor preparação e tomou decisões lucrativas sobre as suas linhas de produtos.
10
conceitos utilizando o Centric PLM
30%
em tempo de projeto e orçamento
Apesar da apreensão quanto à adoção de um novo sistema informático por parte dos utilizadores, especialmente pelos designers, as equipas adotaram o PLM cêntrico que as ajuda a colaborar melhor, melhorar a funcionalidade e maximizar a eficiência.
— Olav Fyldeng , Diretor de Aplicações de Negócio
Desafios
Sistemas com dificuldade em acompanhar o crescimento rápido
Difícil manter-se à frente das tendências do retalho
Dificuldade em equilibrar inovação, prazos e custos
Falta de coesão entre todos os conceitos
Lacuna de digitalização entre TI e o resto do negócio
Resultados
Primeira entrada em produção 30% abaixo do tempo e orçamento projetados
Funcionalidade e eficiência melhoradas
Adoção rápida e entusiástica pelos utilizadores
Melhor colaboração entre conceitos
Capacidades de tomada de decisão e planeamento melhoradas
Varner tem sido extremamente bem-sucedida, mas a pressão é sempre para evoluir com os tempos, e eles sabiam que muito mais negócios estariam se movendo para o varejo
on-line. Os consumidores estão se tornando cada vez mais exigentes e querem produtos de qualidade, baratos e rapidamente. Varner precisava de uma solução de PLM para preencher a lacuna de digitalização quando se tratava de desenvolvimento de produtos e acompanhar a corrida.
Para se estabelecer e crescer ainda mais no mercado de varejo, Varner escolheu o Centric PLM™. A expertise de moda e as referências de clientes da Centric Software foram fatores importantes na decisão da Varner, e a funcionalidade do Centric PLM e a interface fácil de usar, apoiadas por um poderoso “cérebro” de PLM, tornaram ele a sua primeira escolha.
Hoje, Varner usa o Centric PLM em 10 dos seus conceitos para agilizar o desenvolvimento de produtos e adaptar-se às tendências de varejo mais rápidas. Agora, é possível comparar facilmente os custos e detalhes do produto em um mercado global. Desde a implementação do Centric PLM, Varner obteve uma visão holística de todos os seus produtos, o que está ajudando a reduzir os prazos de execução com os fornecedores e a tomar decisões lucrativas sobre suas linhas de produtos.