Aprimorando a velocidade e a precisão na Ackermans com o Centric PLM
"A Centric agrega informação sem qualquer intervenção manual, permitindo-nos aceder à informação de imediato".
5
segundos para calcular margens, não semanas
2
hours to produce tenders, not 2 days
O Centric agrega informação sem qualquer intervenção manual, permitindo-nos aceder à informação de imediato.
— Raynard Potgieter, Diretor de Compras na Ackermans
Desafíos
Processos baseados em papel e folhas de cálculo careciam de registo de auditoria
Ausência de normalização entre processos e departamentos
Administração manual morosa levou a informações desatualizadas
Equilíbrio complexo das taxas de câmbio de moeda estrangeira
Comunicação deficiente com fornecedores levou a erros de custeio
Resultados
Todos os processos de compra ocorrem agora dentro do PLM
Os cálculos de margem demoram agora segundos, não semanas
Propostas produzidas em 2 horas, não 2 dias
Atualizações automáticas das taxas de câmbio
Alcançada auditoria e responsabilização total
Embora as vendas da empresa sejam feitas no sul da África, as operações de compra, comercialização e aquisição são globais. Estas tinham se tornado impossíveis de serem gerenciadas num ambiente informal, baseado no Excel, e com comunicação lenta e uma colaboração limitada, estavam gerando atrasos e afetando os resultados financeiros.
Ackermans recorreu ao Centric PLM™ para centralizar essa informação crítica e padronizar e simplificar a compra e outros processos, oferecendo inteligência imediata e permitindo que equipes essenciais se concentrassem em produtividade e não em administração. Ackermans selecionou a solução da Centric por sua configurabilidade e capacidade de adaptação à indústria de vestuário, que é de rápida mudança.
Para Ackermans, o resultado mais relevante dessa transformação digital é o acesso imediato a informação crítica para o negócio e intuições que antes demoravam dias ou semanas para serem analisadas. Comunicando-se com os fornecedores de acordo com o estilo de cada um deles, o tempo que a equipe de compras da Ackermans leva para criar propostas foi reduzido também de dois dias para duas horas. Os engarrafamentos foram eliminados, reduzindo o estresse para a comunidade de usuários de PLM de equipes internas e fornecedores.