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농장에서 패션으로: 중앙 집중식 중소기업으로 운영을 간소화하고 지속가능성을 선도하는 DZ 그룹

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지속 가능한 방식으로 생산된 제품에 대한 소비자들의 수요가 증가하고 환경에 미치는 악영향을 줄이는 데 중점을 두는 패션 기업들은 지속 가능한 관행을 더욱 책임감 있고 투명하게 실천하는 것이 수익에 도움이 되는 동시에 지구에도 좋다는 사실을 잘 알고 있습니다.

혁신적인 PLM (제품 라이프사이클 관리) 솔루션으로 디지털 혁신을 추진하면 브랜드는 제품 개발의 모든 단계를 완벽하게 파악할 수 있어 규정 준수 요건을 직접 추적하고 공급업체와의 커뮤니케이션을 개선하며 시장 출시 기간을 단축할 수 있습니다.

글로벌 개인 상표 패션 제조업체인 DZ 그룹은 최근 지속 가능한 비즈니스 관행에서 리더십을 이어갈 수 있는 디지털 기반을 구축하기 위해 Centric Software의 중소기업용 서브스크립션 기반 PLM 솔루션인 Centric SMB를 도입했습니다. DZ 그룹의 테크니컬 디자이너인 바네사 무일린스(Vanessa Muillins)로부터 DZ 그룹에 대해 자세히 알아보고, 원자재(농장)에서부터 리테일(패션)에 이르기까지 각 의류의 제작을 보다 지속 가능한 방식으로 처리할 수 있도록 Centric PLM이 어떻게 지원하는지에 대해 들어보았습니다.

DZ 그룹의 뿌리 - 농장에서 패션으로

DZ 그룹은 40년의 역사를 자랑하는 글로벌 니트웨어 라벨 제조업체로, ‘농장에서 패션으로’ 라는 슬로건을 내걸고 지속 가능한 패션을 선도하는 기업입니다. 설립자 겸 CEO인 에드 더피(Ed Duffy)는 1977년 중국을 방문하여 6년 후 중국에서 세계 최고급 캐시미어 제품을 생산 및 수출하는 회사를 설립했습니다.

시작부터 DZ 그룹은 원료 수확 및 가공부터 원사 생산 및 의류 제작에 이르기까지 캐시미어 제품의 전체 생산 라이프사이클을 관리합니다. 모든 공정을 직접 관리하기 때문에 최상의 원료를 사용할 수 있습니다. 친환경적인 환경에서 자란 염소로부터 원료를 공급받아 고급스러운 외관과 성능을 갖춘 캐시미어를 생산하는 것도 품질 관리의 일환입니다.

오늘날 DZ 그룹은 디자인, 소싱 및 생산을 포함한 전체 서비스 제품군을 제공하는 기업으로 발전했습니다. 헬무트 랭, 바나나 리퍼블릭, 폴 스미스 등 세계에서 가장 잘 알려진 브랜드의 의류를 생산하고 있습니다. 설립자 겸 CEO인 Ed Duffy은 다음과 같이 이야기 합니다.

모든 것은 실행으로 귀결되며, 제시간에 제품을 제공하지 못하면 바로 그 순간 게임에서 패배합니다.

DZ 그룹에서 혁신과 지속 가능성은 어떻게 관련이 있을까요?

DZ 그룹은 업계에서 가장 높은 수준의 사회적, 윤리적, 기술적 기준을 준수하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 회사 조직에 깊숙이 녹아 있는 DZ Group의 전문 분야 중 하나는 R&D (연구 개발)에 대한 헌신입니다. R&D 팀은 회사의 한 부서를 대표할 뿐만 아니라 워크플로우에 포함되며 고객을 위해 만드는 모든 것에 녹아들어 있습니다.

이들은 끊임없이 혁신하고 지속 가능한 제조 기술의 최전선에 서 있습니다. 그들은 새로운 스티치, 케이블, 지속 가능한 새로운 원사 혼방으로 오늘날 시장에 나와 있는 어떤 제품과도 다른 편직 방법을 재창조하는 전문가입니다. 혁신적인 접근 방식을 통해 지속 가능한 하이엔드 생산 방식을 선도하고 있습니다.

지속 가능성에 대한 그들의 헌신을 증명하는 최근의 가장 흥미로운 발전 중 하나는 몽골 울란바타르에 지속 가능한 캐시미어 생산에 중점을 둔 사무소를 개설한 것입니다. 또한 고도로 숙련된 DZ 그룹 팀원들이 공장을 오가며 품질, 현지 법률 및 공장 규정 준수 등 최고 수준을 유지하기 위해 노력하고 있습니다. 이들은 국제적으로 인정받는 사회적 및 기술적 규정 준수 표준을 따르며, Sedex 회원사 및 OEKO TEX, SA8000 및 WRAP 인증을 받은 공장과 협력합니다.

Centric SMB는 어떻게 DZ Group의 지속 가능한 운영을 추진하나요?

DZ Group의 주요 비즈니스 과제 중 하나는 서로 다른 시간대에 걸쳐 근무하기 때문에 정보를 중앙 집중화하고 사무실 전반의 모든 리소스를 파악하고 활용하는 능력이었습니다. Centric SMB는 커뮤니케이션을 개선하고, 고객에 대한 응답 시간을 단축하며, 시장 출시 시간을 단축하고, 공급망에 대한 완전한 가시성을 제공하는 단일 소스를 제공합니다.

Centric SMB를 통해 DZ Group은 이제 전체 소싱 팀과 공급업체를 연결하여 최고 수준의 제품 품질을 유지할 수 있습니다. 소싱 팀은 공급업체 커뮤니케이션, 제안 및 견적을 효율적으로 관리하고, 지속 가능성 관행 및 국제 표준을 충족하기 위해 규정 준수를 모니터링하며, 허용 가능한 제품 품질 한도를 설정하여 공급업체 성과를 평가할 수 있습니다.

소비자 구매 결정에서 지속 가능한 제품 개발에 대한 요구가 점점 더 커지고 있는 시장에서 Centric SMB는 지속 가능한 비즈니스 관행에 대한 DZ 그룹의 노력을 뒷받침합니다. 커뮤니케이션 개선, 오류 감소, 워크플로 간소화를 통해 생산에 투입되는 에너지의 양을 줄인 DZ 그룹은 PLM을 도입했습니다. 엔드투엔드 생산에 대한 가시적인 기록을 통해 DZ 그룹은 고객에게 정확하고 투명한 정보를 제공하고 지속 가능한 방식으로 생산된 프리미엄 제품을 지속적으로 제공할 수 있습니다.