Kürzeres Time-to-Market bei Nina Ricci dank Centric PLM

"Centric PLM trägt definitiv dazu bei, die Markteinführungszeit von Nina Ricci zu verkürzen – um bis zu 15 Tage."

Frankreich
Europa
Mode und Bekleidung

15

Tage Verkürzung der Markteinführungszeit

30%

weniger Materialbestellfehler

Herausforderungen

  • Pressure to reduce time to market

  • Disjointed communication between departments

  • Data duplication was common

Befund

  • Markteinführungszeit um 15 Tage verkürzt

  • Materialbestellfehler um 30% reduziert

  • Schnellere und genauere Kalkulation und Preisgestaltung

  • Datenfehler um 20-30% verringert

  • Dateneingabezeit um 10 Tage reduziert

Nina Ricci stieß zunehmend auf informationsbezogene Probleme, die durch die Notwendigkeit des Unternehmens, jedes Jahr vier Kollektionen und zwei Pre-Kollektionen zu entwerfen, noch verschlimmert wurden. Veraltete Daten, inkonsistente Revisionen zwischen den Abteilungen, Papierdokumente und unzählige E-Mails haben dazu geführt, dass Nina Ricci das angestrebte Time-to-Market oft nicht einhalten konnte.

Nina Ricci entschied sich dazu, die Kollektions-und Accessoire-Produktreihen mit Centric 8 PLM zukunftsfähig zu gestalten. Die intuitive, webbasierte Benutzeroberfläche und die umfassende Funktionalität von Centric 8, die den gesamten Produktlebenszyklus von der Idee bis zur Kundenerfahrung unterstützt, waren ausschlaggebende Faktoren für die Entscheidung von Nina Ricci.

Heute nutzt das Unternehmen PLM von der frühen Merchandise-Planung bis zur Produkteinführung. Nina Ricci hat das Time-to-Market im Schnitt um 15 Tage verkürzt, dieMargen durch präzise, verwertbare Informationen besser im Griff und Datenfehler um 20–30% reduziert. Centric PLM™ sorgt dafür, dass der Vertrieb so effizient wie

möglich arbeitet, um am Markt stets die Nase vorn zu haben und Premium-Kunden zu gewinnen.

Nina Ricci optimiert Luxusproduktentwicklung mit Centric PLM