2025년 10월 1일

말위 그룹, 자체 소프트웨어를 센트릭 PLM으로 전환하여 전문성 강화

브라질 지속 가능성 선도 리테일 기업, 부서 간 협업 강화, 재작업 최소화, 분석 속도 90% 향상 

캘리포니아 캠벨, 2025년 10월 2일 – 센트릭 소프트웨어(Centric Software®)는 자사 고객 말위 그룹(Malwee Group)의 성공 사례를 발표했다. 센트릭 소프트웨어는 패션, 아웃도어, 럭셔리, 신발, 홈, 화장품 및 퍼스널 케어 등 다양한 리테일과 소비재 기업이 전략 및 운영 측면에서 디지털 전환 목표를 달성하도록 지원하는 가장 혁신적인 엔터프라이즈 솔루션을 제공한다. 이 솔루션은 제품 기획, 디자인, 개발, 소싱, 구매, 제조, 가격 책정, 배분, 판매, 보충 전 과정을 아우르며, 기업 경쟁력 강화에 기여한다.

1968년에 설립된 말위 그룹은 브라질 지속 가능 패션 분야를 선도하는 대표 기업으로 성장했다. 이 기업은 여섯 개의 독립 브랜드를 통해 다양한 소비자층을 아우르며, 전국 2만 1천여 개의 멀티브랜드 매장과 자사 매장, 전자상거래 플랫폼을 통해 제품을 선보이고 있다. 말위 그룹은 투명성과 사회·환경적 책임을 핵심 가치로 삼고 있으며, 브라질 패션 투명성 지수(ITMB)에서 1위를 차지하는 등 업계의 지속 가능성 선도 기업으로서 입지를 확고히 하고 있다.

급변하는 패션 시장 속에서 말위 그룹은 운영 확대의 필요성을 인식했고, 이와 함께 분산된 데이터, 비효율적인 업무 프로세스, 원격근무 팀 간 통합 부족 등의 문제를 해결해야 했다. 초기에는 자체 관리 시스템을 개발하려 했지만, 곧 한계에 부딪혔다. 말위 그룹의 IT 매니저인 루시아노 바라마르키(Luciano Baramarchi)는 “독자적으로 할 수 있는 일의 한계에 결국 도달했다”고 말했다. 그는 이어 “우리는 소프트웨어 기업이 아니라 패션 기업이고, 기술은 업무를 보완해야지 주도해서는 안 된다”며, “당시 우리는 완전히 맞춤화된 고유한 PLM을 만들기 위해 시스템 개발 부서처럼 움직였고, 이 길은 올바르지 않다는 것을 깨달았다”고 설명했다.

센트릭 PLM(Centric PLM™)을 도입한 이후, 말위 그룹은 민첩성, 정확성, 프로세스 통합 측면에서 두드러진 개선을 이뤘다. 정보가 중앙에서 통합 관리되면서 데이터 불일치 문제가 해소되고, 재작업이 대폭 줄어들어 각 부서 및 담당자가 제품의 전략적 개발에 집중할 수 있게 됐다. 가장 큰 성과 중 하나는 의사결정 속도의 향상이다. 스타일리스트인 루아나 바르보사(Luana Barbosa)는 “센트릭 PLM 도입 전에는 데이터를 정리하고 여러 파일을 찾는 데 분석 복잡도에 따라 오전 내내, 혹은 하루 종일 걸릴 때도 있었다”며, “지금은 단 5분 만에 맞춤형 리포트를 생성할 수 있다”고 전했다. 분석 속도는 90% 이상 향상됐으며, 이 같은 효율성 향상은 말위 그룹의 혁신을 견인하고 경쟁력을 강화하고 있다.

말위 그룹이 센트릭 PLM을 활용해 어떻게 업무 프로세스를 혁신하고 분석 역량을 획기적으로 향상시켰는지 확인할 수 있다.

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