디지털 혁신 추구
“우리는 10년 전 제품 기획, 독창적인 디자인 및 자재 관리에서부터 프로토타입 생산까지 100% 자체 R&D 및 개발을 목표로 설정했습니다. 2020년 말, Centric PLM™은 우리의 목표를 달성하기 위해 전체적인 프로세스를 대규모로 디지털화하고, Mark Fairwhale의 경영 관리 인프라를 재구축하며, R&D 혁신과 제품 실행 능력을 개선하는 데 유용하게 활용되었습니다.”
Mark Fairwhale의 CEO인 Yang Kuntian은 “중국 최고의 남성복 브랜드로, Mark Fairwhale은 디지털 전환을 추구하는 혁신적인 기업입니다.”라고 이야기했습니다. 2021년 초에 Mark Fairwhale은 “브랜드와 제품이 중심이 되고 다양한 크리에이티브 트렌드를 선보이는 소비자 중심의 옴니채널 리테일링의 새로운 디지털 모델을 구축한다”는 전략적 목표를 제시했습니다.
Mark Fairwhale 은 Centric Software와 파트너십을 맺고 2021년 3월 PLM 프로젝트를 시작했습니다. 이 프로젝트의 목표는 상품 기획을 주도로 하는 디지털화된 민첩한 공급망 플랫폼을 구축하여 상품 운영을 지원하는 것입니다.
Born Trendy, Be Daring
Mark Fairwhale은 2001년에 창립되어 20년간 “Born Trendy” 철학을 이어왔습니다. 세계적으로 유명한 디자이너 Mark Cheung이 이끄는 Mark Fairwhale은 2001년에 창립된 중국의 독창적인 패션 브랜드입니다. Mark Fairwhale의 브랜드로는 DEBRAND, RESHAKE, CAMEL ACTIVE 및 5th SPACE가 있으며, Mark Fairwhale은 2500개 이상의 오프라인 부티크, 온라인 플래그십 스토어 및 온라인-오프라인 신규 리테일 스토어를 보유하고 있습니다.
Fairwhale은 시공간을 가로지르는 다양한 문화에서 영감을 얻으며 현대적인 시각으로 예술을 활용하여 경계를 넘어 혁신을 지속적으로 추구합니다. 이러한 방식은 패션 트렌드세터들의 맞춤화된 요구를 충족하면서 중국의 트렌디한 브랜드 개발을 선도하고 있습니다.
전략적 디지털 전환으로 성장 촉진
Centric Software의 PLM 프로젝트가 성공적으로 실행됨으로써 Mark Fairwhale은 2021년 전략의 중요한 부분을 이루게 되었으며, 이를 통해 Mark Fairwhale은 디지털 비즈니스 철학을 갖춘 진정한 첨단 기업으로 거듭나고 있습니다.
리소스의 통합, 팀 협력 및 데이터 공유는 디지털 전략의 필수 구성 요소입니다. 계획의 실행과 체계적인 공급망의 구축을 통해, 기업은 비즈니스 프로세스 전반에 걸쳐 데이터 전송을 용이하게 만들었습니다. 이것은 Mark Fairwhale의 개발 전략과 비즈니스에 집중하는 전략에 부합하는 것입니다.
비즈니스 유닛에서 에코시스템까지 모든 단계의 디지털화
Mark Fairwhale의 디지털 전환은 데이터와 정보를 가치 창출 자산으로 전환하고자 하는 목표에서 나왔습니다. 최근 몇 년간 많은 기업들은 디지털 기반을 강화하고 디지털 지배구조와 운영을 개선해왔습니다. 이는 Mark Fairwhale의 변화와 일치합니다.
Mark Fairwhale의 프로젝트 매니저 Ma Jun은 “Centric PLM을 도입하여 기획, 디자인 및 공급망 비즈니스 유닛의 디지털화가 가능해졌으며, 서로 다른 요소들이 연결되어 전체 비즈니스를 혁신할 수 있게 되었습니다. 향후에는 채널, 판매, 재고 및 외부 데이터에도 반영하여 Mark Fairwhale의 네트워크 및 에코시스템 단계까지 디지털화를 지원할 예정입니다.”라고 말했습니다.
프로젝트 성공의 핵심인 전문가 팀
Centric과의 파트너십에 대해 Yang은 다음과 같이 Centric 팀에 대해 높이 평가했습니다.
Centric은 전문가 팀의 힘을 보여주었습니다. Centric의 툴, 플랫폼 및 전문 컨설턴트에게 감사하고 싶습니다. 그들의 지원이 없었다면 PLM 프로젝트는 성공하지 못했을 것입니다
Mark Fairwhale의 제품 기획 디렉터인 Kim Jong Wan은 “이번 프로젝트의 가장 큰 성공은 최적화된 업무 프로세스, 향상된 효율성, 표준화된 부서간 협업, 그리고 개선된 리소스 개발 메커니즘을 비롯한 비즈니스 관리에서의 변화에 나타난다고 생각합니다.” 라며, Centric 팀의 책임감과 구현 효율성을 높이 평가했습니다.
Mark Fairwhale은 end-to-end 디지털화 전략을 현실로 만들었습니다. PLM 프로젝트를 통해 Mark Fairwhale은 비즈니스 프로세스를 재구성하고 팀의 디지털 마인드셋을 개선하여 데이터와 정보를 더 많은 가치를 창출하는 자산으로 전환했습니다.
결승선이 아닌 출발점인 PLM
Mark Fairwhale은 PLM 출시를 통해 비즈니스 프로세스를 재구성하는 데 도움을 받았을 뿐 아니라 디지털 마인드셋을 확립하는 데도 성공했습니다. PLM은 결승선이 아니라 출발점입니다. Centric PLM의 가치는 미래 산업 전반적인 디지털 전환과 디지털 개발에 견고한 기반을 마련하는 데 있습니다.
“가치 사슬 전반에 걸친 디지털화는 거대한 프로젝트입니다. 이제 제품 기획에서 공급망에 이르는 연결 고리를 디지털화하는 첫 걸음을 내디뎠지만 아직 갈 길이 멉니다.”라고 Yang은 마무리했습니다.
“미래는 희망적입니다. PLM을 심층적으로 적용하고 더 많은 디지털 전략을 구현함으로써 Mark Fairwhale이 비즈니스, 데이터, 관리 등 모든 수준에서 무한한 잠재력을 발휘할 것으로 믿습니다.”
Centric PLM
