成果很重要。看看我們的客戶如何使用 Centric PLM™ 創造令人信服的策略與營運收益。
聚焦產業。以解決方案為中心。加入我們的團隊和客戶,瞭解 Centric PLM™ 使用案例、思想領袖、個人洞見等。
「以前的 Lever Style 向來仰賴紙本文件,在不同部門間傳遞資訊。材料因此發生重複現象,而且因為所有團隊重複投入了同樣工作,浪費掉大家許多時間。」
Lever Style 客戶經理 Robin Li 解釋,由於不同部門具備各自的獨特工作方式,像是如何建立材料編碼與屬性,「由於缺乏一致性,所需的資訊經常很難找到,也無法確認哪些資料才符合最新的現狀。」 Lever Style 部署了 Centric 產品生命週期管理 (PLM),作為其數位轉型策略的一環,集中流程、提升透明度並改善在內部以及與客戶的溝通。
在這之後,Lever Style 歷經了 180 度的轉變。所有產品相關資訊,從規劃起初到生產出最終產品,全數集中於單一位置。有了 Centric PLM™,所有同仁都能在相同平台上作業,溝通更良好,讓 Lever Style 省下更多時間。資料透明度全面落實,確保所有人都能在使用簡便的單一中央樞紐中找到所需資料。
Lever Style 的資訊科技協理 Jimmy Zhang 擔任 PLM 專案的召集人,他解釋了 Centric PLM 如何改變 Lever Style 的日常:「部署 Centric Software PLM 後,真的省下很多溝通時間。通常不同部門有各自傳遞資訊的流程,但現在所有資訊都放在同個平台上。資料透明度確立之後,所有人都能在 Centric PLM 上面找到自己所需的資料。此外 Centric PLM 還可以直接連結我們的 ERP 以及我們的各家客戶。」
Lever Style 如何達到現在的地位?
Lever Style 成立於 1956 年,並開發了業界領先的產品系列,在各種工廠及國家中生產產品。無論是少量訂製或是前置時間有限,Lever Style 都能使命必達,此外,他們數十年來均與最有眼光的設計師合作,這段期間累積的技術知識與產品開發能力也能為客戶提供支援。
Lever Style 目前共有大約 11 項產品類別,但隨著事業成長,他們也開始拓展既有類別,期望未來成為多元產品的供應商。
Lever Style 執行長 Eddie Chan 指出,集中化的系統,乃是公司的關鍵需求:「公司將重點都放在產品上,因此產品開發紀錄和所有相關資訊都是關鍵的成功因素。如果沒有集中化的系統,沒有在組織內建立架構,我們將會逐漸流失這些重要資訊。」
對 Lever Style 而言,找到理想的解決方案,順利推動與部門和客戶間協作,是有效開發產品的關鍵。確保客戶能盡快獲得產品也是一大重點。Chan 補充道:「我們相信 Centric PLM 就是完善產品環境的最終關鍵。」
評估過市面上的各種 PLM 解決方案之後,Lever Style 瞭解到 Centric PLM 是少數以高採用率著稱的優質方案。Zhang 表示:「我們認為這很重要,畢竟公司與許多不同的客戶一同合作,我們希望能在 PLM 的選擇上,也與客戶並駕齊驅。未來,我們希望能與客戶一同整合 Centric PLM,落實流暢溝通,這也是我們選擇 Centric PLM 的原因之一。」
Lever Style 也知道,選擇隨時隨地都能使用的雲端解決方案,非常重要。
部署後一週,新的使用者就已經能輕鬆使用 Centric PLM。Li 說:「Centric PLM 的運作方式非常簡潔、明確且容易理解。」
有了 Centric PLM,團隊就能利用自動規則建立材料編碼以及詳列屬性。
過去,在成本估算的過程中需要回頭瀏覽不同的資料夾,但在部署 Centric PLM 後,估算成本再也不費時,能夠迅速簡單地完成。Li 表示:「這改善了我們的效率,我們的客戶也樂見如此。他們期望成本估算能盡快完成,而我們有了這樣的材料庫,終於得以滿足這種期望,只要輸入編號,就能找到需要的資訊。」
Lever Style 的未來令人滿心期待,因為他們採用了 Centric PLM 支援 3D 樣品製作。Chan 表示:「在工作方式與現今大相逕庭的未來世界裡,這是非常重要的一環。」