Lever Style 慧眼識英雄 Centric PLM 再添數位轉型實績

力求統合一致

「以前的 Lever Style 向來仰賴紙本文件，在不同部門間傳遞資訊。材料因此發生重複現象，而且因為所有團隊重複投入了同樣工作，浪費掉大家許多時間。」

Lever Style 客戶經理 Robin Li 解釋，由於不同部門具備各自的獨特工作方式，像是如何建立材料編碼與屬性，「由於缺乏一致性，所需的資訊經常很難找到，也無法確認哪些資料才符合最新的現狀。」 Lever Style 部署了 Centric 產品生命週期管理 (PLM)，作為其數位轉型策略的一環，集中流程、提升透明度並改善在內部以及與客戶的溝通。

在這之後，Lever Style 歷經了 180 度的轉變。所有產品相關資訊，從規劃起初到生產出最終產品，全數集中於單一位置。有了 Centric PLM™，所有同仁都能在相同平台上作業，溝通更良好，讓 Lever Style 省下更多時間。資料透明度全面落實，確保所有人都能在使用簡便的單一中央樞紐中找到所需資料。

Lever Style 的資訊科技協理 Jimmy Zhang 擔任 PLM 專案的召集人，他解釋了 Centric PLM 如何改變 Lever Style 的日常：「部署 Centric Software PLM 後，真的省下很多溝通時間。通常不同部門有各自傳遞資訊的流程，但現在所有資訊都放在同個平台上。資料透明度確立之後，所有人都能在 Centric PLM 上面找到自己所需的資料。此外 Centric PLM 還可以直接連結我們的 ERP 以及我們的各家客戶。」

Lever Style 如何達到現在的地位？

數位時代的服飾供應夥伴

Lever Style 成立於 1956 年，並開發了業界領先的產品系列，在各種工廠及國家中生產產品。無論是少量訂製或是前置時間有限，Lever Style 都能使命必達，此外，他們數十年來均與最有眼光的設計師合作，這段期間累積的技術知識與產品開發能力也能為客戶提供支援。

Lever Style 目前共有大約 11 項產品類別，但隨著事業成長，他們也開始拓展既有類別，期望未來成為多元產品的供應商。

尋求完美的產品環境

Lever Style 執行長 Eddie Chan 指出，集中化的系統，乃是公司的關鍵需求：「公司將重點都放在產品上，因此產品開發紀錄和所有相關資訊都是關鍵的成功因素。如果沒有集中化的系統，沒有在組織內建立架構，我們將會逐漸流失這些重要資訊。」

對 Lever Style 而言，找到理想的解決方案，順利推動與部門和客戶間協作，是有效開發產品的關鍵。確保客戶能盡快獲得產品也是一大重點。Chan 補充道：「我們相信 Centric PLM 就是完善產品環境的最終關鍵。」

選擇 Centric PLM

評估過市面上的各種 PLM 解決方案之後，Lever Style 瞭解到 Centric PLM 是少數以高採用率著稱的優質方案。Zhang 表示：「我們認為這很重要，畢竟公司與許多不同的客戶一同合作，我們希望能在 PLM 的選擇上，也與客戶並駕齊驅。未來，我們希望能與客戶一同整合 Centric PLM，落實流暢溝通，這也是我們選擇 Centric PLM 的原因之一。」

Lever Style 也知道，選擇隨時隨地都能使用的雲端解決方案，非常重要。

致性與準確性

部署後一週，新的使用者就已經能輕鬆使用 Centric PLM。Li 說：「Centric PLM 的運作方式非常簡潔、明確且容易理解。」

有了 Centric PLM，團隊就能利用自動規則建立材料編碼以及詳列屬性。

過去，在成本估算的過程中需要回頭瀏覽不同的資料夾，但在部署 Centric PLM 後，估算成本再也不費時，能夠迅速簡單地完成。Li 表示：「這改善了我們的效率，我們的客戶也樂見如此。他們期望成本估算能盡快完成，而我們有了這樣的材料庫，終於得以滿足這種期望，只要輸入編號，就能找到需要的資訊。」

3D 未來

Lever Style 的未來令人滿心期待，因為他們採用了 Centric PLM 支援 3D 樣品製作。Chan 表示：「在工作方式與現今大相逕庭的未來世界裡，這是非常重要的一環。」