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In the Press

13 January, 2022

Sud Express 借重 Centric PLM™ 採購流程優化 30%

【2022 年 1 月 13 日美國加州坎貝爾訊】法國女性服飾零售事業 Sud Express 日前採用了 Centric Software 的產品生命週期管理 (PLM) 解決方案。Centric Software 提供創新的企業級解決方案,應用於規劃、設計、開發、採購和銷售各種產品,例如服飾、鞋類、運動用品、家具、家飾、化妝品、餐飲、精品等,協助客戶達成策略與營運上的數位轉型目標。 頂級品牌 Sud Express 由 Patrick Bellaïche 於 1977 年創立,橫跨不同世代與潮流,長年服務積極活躍的新女性。Sud Express 年營收近 5000 萬歐元,旗下擁有 350 位員工,140 家門市遍布於法國各地以及海外的加盟門市。批發及傳統通路只佔公司業務的一小部分,現階段的業績係以數位通路為大宗。 零售全通路的變革促使 Sud Express 採用全球策略,實現技術基礎架構轉型。於是 Sud Express 實作了全新的 ERP 系統,改換網路平台,並將物流委外,於門市引入平板電腦,同時一併部署更複雜而專業的人力資源管理軟體解決方案。另外,他們創建了數位團隊及供應商部門,努力為客戶提供新服務。 Sud Express 供應鏈協理 Christophe Lecrest 解釋道:「當時我們正在徹底重整資訊系統,採購 PLM 解決方案是整體作業的其中一環。」 Sud Express 之所以積極尋找適合的數位解決方案,是希望能整合庫存管理,擴大產品供應途徑,最終提升銷售量。他們也明白生產流程需要精簡,同時也有必要強化採購管理,並改善部門之間的溝通方式。 Lecrest 解釋道:「我們審慎調查,評估各家 PLM 解決方案,結果發現,市面上的其他工具,從本質來看都比較專注於監控生產;但我們希望涵蓋範圍可以更廣泛,包含納入系列產品及採購流程。」 Sud Express 副營運協理 Thierry […]

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11 January, 2022

Aritzia 的 PLM 成功之路

【2022 年 1 月 11 日美國加州坎貝爾訊】Centric Software® 很榮幸在此分享客戶 Aritzia 的成功故事。 Aritzia 是成長迅速的時尚集團。Hill 家族最初是在 70 年歷史的溫哥華百貨專櫃裡,創立了今日的 Aritzia 品牌;並於 1984 年開設第一家獨立精品門市,自此持續成長,發展成垂直整合的設計集團。公司旗下經營超過 101 家精品店,聘請 4000 位員工,特別著重於出色服務;旗下還囊括各大品牌,奉行各自的獨特美學定位,並由專屬創意團隊負責。 當時 Aritzia 希望能捨棄電子試算表,並盡量免除附加價值低落的零碎作業,因而意識到必須儘速採用 PLM;他們經過審慎仔細的挑選,最終選擇了 Centric PLM™。Aritzia 謹慎準備,為了確保實作更流暢,退一步重新審視了既有的工作流程。 如今他們大幅減少了設計師的行政負荷,如願大舉擴充原有產品組合,同時改善流程,全面簡化及自動化。瞭解 Aritzia 的產品整合協理 Vanessa Goluboff 及產品科技協理 Tim Smith 如何看待相關課題,進一步探索更多相關新知! 閱讀完整案例   請求示範   關於 Aritzia (www.aritzia.com) Aritzia 是新創設計集團,同時也經營時尚精品店。我們打造獨樹一幟的風格,對服飾品質萬分講究,深信購物應是一趟愉快的旅程。Hill 家族最初是在 70 年歷史的溫哥華百貨專櫃裡,創立了今日的 Aritzia 品牌;而後 Brian Hill 於 1984 年開設第一家獨立精品店,初衷很簡單:秉持絕佳服務態度,在令人嚮往的空間,提供精美絕倫的服飾。不少女性似乎滿喜歡我們的理念,品牌因而順利茁壯,公司自此迅速成長。 我們推出自有品牌,並將每個品牌都視為獨立品牌,各自擁有獨特的美學定位及創意團隊。不過,集團旗下的品牌都具備下列共同點:散發渾然天成的獨特魅力,並致力提供剪裁合身、當季最流行的服飾。我們從細節著手,絕不屈從。因此,我們盡力發掘全球最優異的紡織廠及工廠;再三考慮、反覆思量所有小細節,包含縫線、褶紋及鈕扣。這就是我們服飾看起來、穿起來都格外理想的緣故。我們從挹注心力的品牌推出多樣服飾,致力打造更完善的產品種類,獻給同樣講究工藝與設計之人士。   […]

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28 December, 2021

全棉時代與 Centric PLM 合作推行數位轉型「三步策略」

【2021 年 1 2月 28 日美國加州坎貝爾訊】純棉製品公司全棉時代 (PurCotton) 成功實作 Centric Software 的產品生命週期管理 (PLM) 解決方案,並由 Centric 公開最新成功案例,歡慶斐然成就。Centric Software 提供最創新的企業級解決方案,應用於規劃、設計、開發、採購和銷售各種產品,例如服飾、鞋類、運動用品、家具、家飾、化妝品、餐飲、精品等,協助客戶達成策略與營運上的數位轉型目標。 承襲了母公司 Winner Medical 累積 30 年的醫學專業與實務知識,全棉時代同時提供清潔護理、孕育護理、女性護理、服飾及家居生活等七種純棉製品,創新研發成果名列業界前茅。 2019 年,全棉時代推行了數位轉型的「三步策略」,從中央原物料營運開始,試圖整合前端的產品開發管理以及後端的供應鏈管理。全棉時代需要的是市場導向、協作、有效且開放的產品開發管理平台,並且也在實作 Centric PLM 之前,徹底調查了 Centric 的聲譽、專業性及產品品質。 全棉時代總經理李建全表示:「我們的研發必須與消費者密切連結,才能節省市場因應時間,加快產品推出週期。PLM 是縮短產品概念發想與消費者之間彼此距離的關鍵工具。」 他補充道:「PLM 專案是全棉時代紡織品事業的全面升級與最佳化,確保我們得以檢視產品研發的整個流程,並實現五項流程改革、整合來自八個不同資料庫的資料。隨著 PLM 開始活躍,相信新產品的推出週期還可以進一步加速,我們也能更貼近消費者的需求。」 如今,全棉時代的團隊再也不用擔心瑣碎的文件管理妨礙同仁大展身手,往後他們更能挹注更多時間與精力,滿足市場的需求,推動產品創新。 來自全棉時代原物料規劃部門的鄭琳 (音譯) 作結道:「實作了 Centric PLM 後,我們節省了時間與材料成本,持續累積經驗,進而實現整個價值鏈中的資料整合,塑造全棉時代的品牌核心。」 Centric Software 總裁暨執行長 Chris Groves 表示:「很榮幸得知了全棉時代在 Centric PLM 的協助下提升了協作、效率和創新性。Centric 很自豪能為全棉時代的數位轉型策略與未來業務成長建立穩固的基礎。」   閱讀成功故事   請求示範 […]

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21 December, 2021

森馬集團第三度選擇為馬卡樂實作 Centric PLM™系統

【2021 年 12 月 21 日美國加州坎貝爾訊】森馬集團為旗下童裝品牌馬卡樂選擇採用 Centric Software 的產品生命週期管理 (PLM) 解決方案,這也是 Centric 第三度贏得同一家客戶的青睞。Centric Software 提供最創新的企業級解決方案,應用於規劃、設計、開發、採購和銷售各種產品,例如服飾、鞋類、運動用品、家具、家飾、化妝品、餐飲、精品等,協助客戶達成策略與營運上的數位轉型目標。 馬卡樂創立於 2015 年,專為 0 到 7 歲的孩童提供優質服飾。其願景為透過專業的色彩分析、模式優化,以及專門研發的版型與功能性布料,提供充滿童趣、鮮豔亮麗且舒適的產品體驗。 由於產業持續推動數位化,加上全球疫情一度妨礙成長發展,對於馬卡樂而言,數位品牌管理乃是當務之急。 「先前我們因為工作流程中的資訊落差,還有不一致的資料傳輸,許多時間遭到重複作業所浪費,」馬卡樂 PLM 專案執行協理 Fan Yuxing 回憶道:「關鍵的商業節點也缺少數位管理,換句話說只能投入大量時間以人工處理資料分析,曠日廢時。」 森馬集團先前已經針對旗下童裝品牌巴拉巴拉以及服飾品牌森馬選擇實作 Centric 時尚 PLM,這次則是 Centric 第三次贏得集團信賴。 Fan 表示:「我們相信,透過 PLM 線上追蹤並分享各式資訊,包括從布料要求到產品定位,就能大幅提升效率。」 Centric 則將充分運用過往配合森馬集團旗下諸多品牌的合作經驗,透過改善產品管理,提升研發精準度,設置標準化資料語言,優化流程效率,提升數位情資,據此制定更有依據的決策,確保馬卡樂遭遇的各種挑戰均能迎刃而解。 馬卡樂的總經理 Jack 總結道:「雖然馬卡樂還沒有變成世界級的大品牌,但若沒有數位系統,還是不免遭遇種種不便,效率也因此低落。另外,隨著年輕員工人數增長,我們期待能以數位化釋放團隊潛能,擺脫重複且繁瑣的作業,能盡情投入創意激盪與創新研發。Centric PLM 更有機會協助我們吸引新人,同時如願留任既有優秀人才。」 「自始至終,我們齊心合作,才能確保所有人步調一致,並持續投入精進。在經驗老到的 Centric 團隊協助之下,年輕品牌馬卡樂的未來定當更加璀璨。」 Centric Software 總裁暨執行長 Chris Groves 表示:「我們很榮幸 Centric […]

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16 December, 2021

Jermey™文具選用 Centric PLM 實現更高效多類別開發

【2021 年 12 月 16 日美國加州坎貝爾訊】頂尖文具品牌 Jermey 日前選擇採用 Centric Software 的產品生命週期管理 (PLM) 解決方案。Centric Software 提供最創新的企業級解決方案,應用於規劃、設計、開發、採購和銷售各種產品,例如服飾、鞋類、運動用品、家具、家飾、化妝品、餐飲、精品等,協助客戶達成策略與營運上的數位轉型目標。 Jermey 為得力高國際集團的子公司,是幼童與兒童教具的大型供應商,產品陣容涵蓋各類文具、美勞用品與益智玩具。如今的 Jermey 品牌已拓展為現代化企業,具備內部研發能力、整合式生產作業、全通路行銷與全面性服務。 在快速發展的業務帶動之下,僅以電子試算表同時管理數千種類別與上萬個 SKU 的產品開發已嫌不足,除了作業流程缺乏能見度、跨部門工作效率低落,也無法妥善管理變革。有鑑於此,Jermey 決定將數位科技引入產品規劃與設計流程,為更長遠發展先行奠定數位基礎。 Jermey 總經理 Lin Zejing 透露:「Jermey 針對品牌、產品、顧客、人才、競爭力、市場等六大領域,訂有具體策略;我們希望引進 PLM 這樣的數位工具,支援各項計畫的落實。」 身為快速消費產品 (FMCG) 事業,Jermey 非常重視前端的競爭力分析、產品規劃與產品設計。Centric PLM 提供了簡單的介面、明確的階層式邏輯,還能與 Adobe® Illustrator 和 3D CAD 軟體無縫整合,完全符合 Jermey 公司的需求。Jermey 也對於許多 FMCG 業界指標品牌同聲推薦 Centric 印象深刻,此外 Centric 與 Jermey 均以顧客為中心,經營理念可謂不謀而合。 Jermey 計劃深入研究消費者行為,並運用 Centric […]

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14 December, 2021

INSPECS Limited 洞察 Centric PLM 優勢攜手實現願景

【2021 年 12 月 14 日美國加州坎貝爾訊】 品牌暨 OEM 眼鏡頂尖大廠 INSPECS Limited 同時涉獵設計、行銷、製造與經銷事業,並於多方比較後宣布採用 Centric Software 的產品生命週期管理 (PLM)。Centric Software 提供最創新的企業級解決方案,應用於規劃、設計、開發、採購和銷售各種產品,例如服飾、鞋類、運動用品、家具、家飾、化妝品、餐飲、精品等,協助客戶達成策略與營運上的數位轉型目標。 INSPECS 創立於 1988 年,經由收購活動快速成長,現為全球最具規模的眼鏡公司之一。公司經營完整供應鏈,從採購到經銷一應俱全,產品銷售至 80 多個國家,旗下具備四大製造據點以及全球總計 30,000 處銷售店面與櫃位。INSPECS 每年以兩個季度為週期,分別為授權製造、品牌及自有品牌產製超過 500 項新 SKU,公司願景則是努力成為視力矯正與防護方案的首選平台。 眼鏡在分類上屬於醫療器材,必須達到嚴格的合規性標準,加上製造流程相當複雜,上市時間難免有所延宕。一般產品的平均上市時間為 9 個月,然而近期營運受到疫情影響,時程與進度的壓力格外激增。 INSPECS 的創意總監 Adam Loewy 甫加入團隊,就發現了簡化流程、加速上市與推動公司獲取成果的絕佳契機。 「我加入 INSPECS 沒有多久,就遇到了百思不解的疑問,」Loewy 說:「我們既有能力,又具備出色的團隊;但是,設計的產品組合、合作的品牌,卻不如我預期的多。」 Loewy 發現,團隊面對了重重的複雜流程、仰賴包括 Excel 在內的各種過時工具,只能反覆尋找各個不同地點分別儲存的各筆資料,持續浪費著寶貴的時間。為此,他開始尋找可用的解決方案,一心提高原有效率、簡化營運、集中並統整各項資訊。 Loewy 表示:「我們衷心期盼能與歷練豐富的合作夥伴攜手努力,最好具備服務諸多品牌的經驗,還要有一定的規模,確保互惠關係長遠延續。」 在尋覓 PLM 解決方案之際,Loewy 與團隊考慮了多家不同的 PLM 供應商,最終則是 Centric Software […]

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