登入         |

   |

X

Sign in to our support centre

If you have received an invitation to our new help desk, click here to launch in a new window


If you are using our legacy system, please sign in below

Forgot your password?
1


8 12 月, 2015

達到策略目標,保持團隊精神: Centric 軟件及 Tape à l’Œil 的 PLM 成功故事

零至十四歲的時裝

Tape à l’Œil (TAO) 以法國北部 Wasquehal 為基地,為初生至 14 歲兒童打造大膽、色彩繽紛的童裝。TAO 通過 20 個國家超過 330 間零售店的全球網絡,以及自己的網上渠道,每年產品銷售量達 2,500 萬件。

「Tape à l’Œil 的款式獨一無二,融合男裝及女裝時裝表演的概念,打造時尚、色彩繽紛,而且每個人都負擔得起的童裝系列。」TAO 集團產品經理 Cécile Noyer 說。「我們的目標是在童裝市場提供最物有所值的產品。」她補充道。

 

加速產品開發

Tape à l’Œil 是一個建基於滿足客戶需求的品牌,透過執行一套產品生命週期管理 (PLM) 解決方案,尋求進一步改善其產品進入市場的速度。

「在採用 PLM 前,我們依賴 Excel 及電郵分享亞洲及法國團隊之間的產品資訊,因此經常引起錯誤及同一份資料出現多個版本等問題。」Tape à l’Œil 採購部主管 Olivier Paul 說道。「我們需要新的協作工具支援我們進一步增加款式數目的抱負。」

TAO 決定選擇 Centric 軟件,是由於其 PLM 供應商的時裝業專門知識,以及其 Agile DeploymentSM 方法允許的直覺式疊代法。

「我們選擇了 Centric 作為一支協作項目團隊 – 擁有來自每個業務範圍的代表,而非透過執行委員會執行,或者作為一個只局限於資訊科技的項目。」Paul 解釋道。「解決方案的靈活性,代表我們能夠將它設定至完美配合我們所有工作程序和方式。加上 Centric 軟件的專家顧問及其 Agile 方法的支援,我們便可透過疊代法進行測試、學習及改良 – 這是我們完全相信的方法。」

 

每日截然不同

在正式啟用一年後,TAO 目前在 PLM 內管理大約 3,500 種款式。「透過 Centric PLM,每款產品均自動與其零售價、商店形式及種類自動關聯,令我們的數據現在變得更可靠。」Cécile Noyer 說。

透過 Centric PLM,TAO 也大幅改善了其產品數據的結構,以及公司向供應商提供其技術規格的通訊方式。「我們的供應鏈合作夥伴所作出的回應極為正面,而我們在這方面的效率和產能也取得許多進展。」Olivier Paul 解釋。他同時表明 TAO 的物料管理程序有明顯改善。「物料是任何產品最必要的部分,而能夠將我們所有技術布料輸入一個獨立的 PLM 資料庫,讓我們可輕易看到有多少產品使用一種特定物料。」

Tape à l’Œil 也使用 Centric PLM 進行更多傳統管理工作。「Centric PLM 令我們更容易管理自己的團隊。」Paul 說道。「所以當一個人工作量繁重,或者有一名團隊成員不在場,我們都可輕易存取其數據,並且將它與同事分享,以改善協作。」

「Centric PLM 為我們的程序提供了十分需要的結構。」Cécile Noyer 補充。「這是一款直覺式實用工具,幫助我們顯著減少了人為錯誤,並且為我們的工作方式帶來和諧。」

 

通過團隊工作轉型

「我們 PLM 項目的成功,是由於結合了多項因素。」Olivier Paul 總結道。「這些因素既有解決方案本身的力量;我們包括最終用戶在內的項目團隊;還有 Centric 的顧問及我們自己的技術團隊給予我們的支援。」

Cécile Noyer 同意:「由於 Centric 瞭解我們的業務,也因為員工及上游合作夥伴迅速熟悉產品,讓我們能夠快速部署整條供應鏈的解決方案,令整個執行過程變得更輕鬆。

總體而言,Tape à l’Œil 只花了六個月時間,便為其整個產品系列及所有本地及國際團隊執行 Centric PLM。

「在執行過程中經常被忽略的一環,就是 Centric 的顧問能夠如何輕鬆地與 TAO 團隊建立關係。」Noyer 補充。「他們關心我們的要求,而且非常明白我們的挑戰,讓我們真正感覺到,他們彷彿已經成為我們團隊的一份子。如果沒有解決方案本身提供的支援和結構,我相信我們今天會為了適應已經變得非常波動的市場而掙扎。」

「這個項目做得最好的部分,就是只需六個月時間,便於男童、男嬰、女童、女嬰及配飾等每個產品類別同步啟用。」Olivier Paul 笑著說。「我們在預算開支內準時交付,現在每件產品均於 PLM 內管理。這是一次巨大成功,是其中一件令我們所有人引以為榮的事情。」

 

關於 Tape à l’Œil (www.t-a-o.com)

Tape à l’Œil 的一切都是關於客戶滿意程度、款式,以及遍及全世界的全渠道商貿。我們為 0 至 14 歲兒童打造結合色彩、時尚、價格和品質的系列,已經超過 20 年。

透過亮眼個人化迎賓,以及我們提供最廣泛選擇的能力 – 配合定期更新我們的系列 – 在 20 個國家 330 間商店,以及通過我們自己的網站銷售,令 TAO 購物體驗顯得出眾。

TAO 僱用了超過 1,000 人,所有人均受強烈的公司文化主導。

 

關於 Centric 軟件 (www.centricsoftware.com)

Centric 軟件總部坐落於矽谷,旗下辦公室遍佈全球各大主要城市,專門為時裝、零售、鞋類、奢侈品、戶外用品及消費品領域的知名品牌研發技術。名為 Centric 8 的旗艦式產品生命週期 (PLM) 平台,提供企業級別的商貿規劃、產品研發、資源採購、業務規劃、質量及系列管理等功能,專為變奏急速的消費品行業而設。Centric Small Business 套餐是 PLM 的擴充,包含創新技術及業內焦點新知,專為小型企業而設。

Centric 軟件屢獲殊榮,包括 Frost & Sullivan 全球產品差異化卓越大獎「零售、時裝及服飾 PLM」類別獎項。Red Herring 曾於 2013 及 2015 年將 Centric 軟件選入全球百大之列。

 

Share this page

最新活動