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18 4 月, 2019     10分钟阅读

PLM 推動零售業轉型和延長品牌壽命的 5 種方式

零售企業好比一艘遊輪,龐大而笨重,而且運行起來成本高昂!零售業轉型就像是嘗試將這艘輪船扭向掉頭方向。這並不容易。但是,要在競爭中取勝並確保品牌壽命,零售商需要與時並進,勇於求變。

推出不成功的新產品、使用電子表格與電子郵件來建立和採購產品,以及讓品質標準一降再降等會減慢您的發展速度,並導致您的零售業務脫離正軌。以下是產品生命週期管理(PLM) 解決方法幫助您走向成功的5 種方式。

1.打造成功的新產品

令人震驚的是,大約50% 新推出的產品都未能達到銷售目標。PLM 可以透過集中的商品銷售計劃獲得所需的可視性並及早確立目標,從而增加產品命中率。

PLM 可輕鬆追蹤當季計劃的進展,幫助您精確找出未達目標的產品,並快速優化產品組合。PLM 可以避免產品推出方面的主觀猜測,讓商品規劃和產品開發團隊能夠建立「假設」情境,在您作出決策之前計算產品成本對邊際利潤和定價的影響。

針對不同市場的自訂產品並進行包裝是物流一大難題,但是PLM 可以幫助輕鬆建立多種語言的本地化產品描述,以及多種貨幣定價,從而推動全球渠道增長和市場拓展。

2.大力推廣自家品牌和白標籤產品

自家品牌和白標籤產品通常比品牌產品更加盈利,因為您可以輕鬆控制邊際利潤,而且對於零售商而言,幸運的是,有大量消費者將這兩種產品放到他們的購物籃當中。

借助PLM 跨品牌產品和自有品牌產品組合提供的整體視圖,您可以確定新自有品牌商品有待改進的不足,並增強您的品牌識別度。

PLM 可以幫助精簡自有品牌開發,無論您是從零開始打造產品,與供應商聯合打造還是從外部採購成品皆如此。它可以減少錯誤並消除冗長乏味的數據輸入工作,讓您快速將各種各樣的產品推向市場。「單一事實來源」可輕鬆將設計人員和開發人員與商品規劃團隊及供應商緊密相連,方便共享最新的產品資訊和分類計劃。

5 Ways PLM Empowers Retail Transformation & Brand Longevity-Centric PLM

3.加大採購力度

如果您使用多個不同的供應商,為了定出最理想的價格,您可能會被大量的電子表格所淹沒。又或者,如果您大量的商品都是採購自少數幾個供應商,您就必須確保做好溝通工作,保證您的貨架不會出現缺貨情況。

PLM 可以幫您應對這種兩種情況,簡化產品採購和物料購買,將所有產品相關數據集中在一起,消除眼花繚亂的電子表格和數以千計的電子郵件,大幅改善與供應商溝通交流的效率。

PLM 解決方案支援大批量採購和工廠直接採購,可以批量發佈和評估供應商要求,同時自動將報價請求回覆和供應商註釋整合到一個集中的數碼空間之中。

4.品質至上

借助PLM 解決方案的品質檢查功能,確保始終打造高品質的產品,並透過確保隨著大量新產品的快速推出,產品質素不會下滑,保護您的品牌聲譽。

一些PLM 解決方案包括品質保證流動應用程式,可以實時地向需要的所有人提供品質檢查資訊。檢查人員可以在線或離線展開工作,自動將註釋和圖像上載到PLM。

利用PLM 中的日歷管理功能,您可以將任務項目同步並分配到整個檢查團隊。PLM 還可以幫助您輕鬆根據準確、最新的數據,建立強大的報告,然後在所有部門之間即時共享。

5.保持一致的品牌形象

在銷售產品和為客戶提供服務時,很難確保所有商店都保持一致的高標準。PLM的移動應用程序涵蓋了產品生命週期在店內銷售的部分,可以更輕鬆地查看商店並確保店內體驗能符合您的品牌價值和產品展示指南。

借助PLM 流動應用程式,營運團隊可以透過從流動裝置記錄註釋、擷取圖片和上載報告,在零售位置展開現場審查,節省時間並改善數據準確度。您可以在PLM 系統中立即將報告和糾正措施計劃與商店連接,以便進行後續跟進。

憑藉適當的數碼工具,您可以制訂一個成功零售業轉型的路線圖,強化您的品牌識別度和價值,讓您的零售業務在眾多競爭對手之中脫穎而出。

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