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14 6 月, 2019     10分钟阅读

KEEN 利用 CENTRIC PLM 為發展做好準備的 7 大方法

KEEN 是一個崇尚以價值為主導的生活方式的戶外用品品牌,以其不露趾的 Newport 涼鞋聞名於世,公司以設計原創和多功能產品、改善生活品質和激發戶外冒險精神為使命。在意識到僅僅依靠分散在團隊成員個人電腦上的大量 Excel表格、電子郵件附件和不可存取文件中的產品資訊等,是無法擴展業務和制訂策略決策後,公司決定尋求一款產品生命週期管理 (PLM) 解決方案來改善現狀。使用 Centric PLM 後,他們大幅改善了現狀,獲得了實實在在的好處,並非常興奮。規劃情況、數據準確性、樣板追蹤和上市速度都大幅提升。

KEEN – Centric PLM

正如 KEEN 產品開發技術經理 Aaron Hellickson 所說:「Centric PLM 讓我們能夠針對目前進行的流程展開溝通。各種討論使公司團結起來,讓我們能夠評估如何為何要按照這樣的方法行事,並說明哪些地方有待改善。」

以下是Aaron Hellickson口中 KEEN利用 Centric PLM 為未來增長奠定基礎的 7 大要點:

1) 有何計劃?

在 PLM 中,大家都可以看到系列規劃,任何團隊成員都可以存取,並可建立問責制度。我們會繼續向系統中增添內容,建立歷史紀錄。然後,就可以利用以往季節的數據來為未來規劃所洞悉。規劃可見使我們能夠在存貨單位不斷增加的情況下,更有效地衡量關鍵績效指標 (KPI)。

 

2) 透明度

Centric PLM 最大的優勢在於其透明度,所有有需要的小組都可以看到上游和下游的數據。我們不需要打電話聯絡工廠索取某些缺失的資訊,只需打開 Centric,就能夠自行查找所需資訊。我們可以同時進行三個季節的工作,因而準確性和速度是之前的三倍或以上。

 

3) 秘訣

KEEN 決定在產品開發流程中加入一位「IT 專員」—那就是我!這個措施使大家能夠進行交流,讓產品開發過程能夠有機發展。實施只是第一步,我們也隨著工作進展時不斷發現系統的新功能。各個部門的超級使用者就位,透過提供所有人都能存取重要資源及確保實施成功。

 

4) 中心樞紐

Centric 能夠整合到我們現有的系統。對於技術組件,設計師可以上載 Adobe Illustrator 檔案,這些檔案可連結並且即時可見。此功能在 Centric 平台中提供了自動版本控制,從而消除了人手追蹤版本的需求。使用者可以信賴所查看的檔案是最新版本,因而大大減少了代價高昂的錯誤。此外,我們還將我們的企業資源規劃 (ERP) 系統整合,並可以將 Centric 之外的 SKU 推入 ERP。

 

5) 使用者採納程度迅速

Centric 的一大優勢在於其佈局對使用者非常易用,介面非常直接。這樣,只需要一至兩個小時的培訓課程,我們的新開發人員即可快速就位。最近,我注意到,使用者已經開始使用 PLM 語言。提出的問題更加具體務實,而非理論性的交談,而且他們也能理解如何實現要求。其易用性和實時性讓我們在每次有新使用者進入系統時都能獲益良多。

 

6) 工作報告

面對不同的對象,我們需要準備大量不同報告。例如,過去我們必須在每個關鍵季節性階段中組裝來自不同區域的五個。組裝需要人手進行,而這可能會造成錯誤,並且整個過程非常耗時。這也意味著,第二日報告就已經過時了。如今,只要資訊在 Centric 之中,就可以根據我們的需要快速進行分割,無需擔憂人手輸入所造成的任何錯誤。

 

7) 全球性覆蓋

我們的業務遍佈全球,能夠讓所有地區都能接收完全相同的資訊,查看不同季節和國家及地區的情況,另外還可以在 PLM 中擷取照片和分析圖,因此能夠大幅減少因地區和語言所產生的問題。從一般的層面上來看,單一事實來源也能更好地為大家服務。

 

如欲瞭解更多資訊,請閱讀成功故事在此觀看網絡研討會 。

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