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5 11 月, 2018     3分钟阅读

Barco Uniforms:選擇合適的 PLM 合作夥伴的 3 個技巧

Barco Uniforms™ 成立於 1929 年,是優質醫療保健和服務行業制服的領先設計創新者和製造商,其客戶包括 Wendy’s、Jamba Juice和 P.F.Chang’s、Dominos 和 Subway 等。該公司以其現代、時尚前衛、高品質的醫療保健工作服而聞名,以 Grey’s Anatomy™ 品牌享譽全球。

當被問及在選擇合適的 PLM 合作夥伴時可以採用哪些技巧時,Mayer 慷慨地分享了他的經驗,並強調,在 PLM 項目的初始選擇過程中,保持旺盛的精力和積極的熱情至關重要。

預算

“其中一個技巧就是在預算方面加以考量。必須在既定的預算範圍內開展工作。需要在預算與要購買和使用的功能之間保持一致。我認為這很重要;這是選擇過程中的一個關鍵因素,否則可能會損害您對項目的熱誠度,因為財務現狀可能未能實現用戶期望的所有功能。”

基礎知識廣泛全面的團隊

“第二個關鍵技巧是在選擇過程中擁有基礎知識廣泛全面的團隊,因為他們將參與 PLM 項目的整個實施過程。他們是超級用戶,所以越多越好!讓用戶參與這個過程是絕對必要的。”

注意時間間隔

“第三個技巧是把握時機。從完成選擇過程並上報高級管理層到實際資金獲得批准並最終簽訂合同,期間存在一段時間間隔。”這時間間隔可能會削弱對快速投入項目的整體熱誠度和熱情。當我們進入實施階段時,我們不得不重新燃起這份熱誠度和熱情。”

整體消息?從現實意義來說,預算可以讓人們參與其中並保持勢頭,以確保 PLM 的選擇和執行取得成功。PLM 實施是大型項目,合作夥伴關系可能會持續多年,因此正確執行至關重要。

 

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