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26 6 月, 2019     10分钟阅读

您需要知道有關 Centric 物料管理模組的 8 件事

作者:Centric Software開發主管 Dan Asch

您想使用哪種牛仔布料?需要多少數量?貨品是來自哪個供應商?最好坐下來思考一下。

記錄物料的詳情可以讓您在錯綜複雜的電子郵件、文件以及可能只儲存在您同事腦海中的資訊之中輕鬆進行搜尋。

Centric PLM 物料管理模組可提供一個準確、集中又易於存取的儲存庫記錄所有物料詳情,可以幫助公司更易掌控和瞭解物料。物料經理、採購團隊、設計師、規劃人員和品質保證團隊可以根據一個數據庫展開工作,大幅提高生產力和準確性,同時可大大減低風險。

以下是您需要知道關物料管理模組如何改變您日常營運的 8 件事。

1.清楚瞭解正在發生的情況

借助物料管理,您可以按產品、款式、系列或季度來並集物料,以便輕鬆瞭解您的需求。材料規格數據集中在一致易用的界面中,可以在需要時檢查批准的材料是否可用。。從而依賴採購來批准可用材料而導致的中斷風險可以大大降低。

2.輕鬆進行物料測試

設定測試並記錄結果非常耗時,但卻非常重要。如果現實與願景不符的話,再好的設計也無用武之地。在物料管理模組中可建立物料技術數據表 (TDS),整理管理的物料測試,例如色樣、貨樣及顏色分配等。

Materials Management-Centric PLM

3.記錄物料

想知道去年冬季系列產品中使用了多少羊毛混合料,以便計算出這次您需要多少?物料管理模組可以記錄物料使用量,並生成各產品線、季度和部門的匯總。而且,您還可以輕鬆監控關鍵物料資訊,包括用途和時間表等等。

4.集中攜帶材料

輕鬆在您緊湊的日程安排當中預留充足的時間來為新季度、品牌或系列逐個新增、替換或刪除物料。使用物料管理模組,只需點擊幾下即可快速全面地更新物料清單 (BOM),從而幫助節省大量時間並減少代價高昂的錯誤。例如,您可以快速將物料 A 替換為物料 B將使用的所有物料 A 紅色替換為物料 A 大紅色,在多個款式中將某一物料的供應商 X 替換為供應商 Y,以及從多個款式和款式物料清單中新增/刪除物料等等。

5.讓採購團隊獲得更好的交易

如果您的採購團隊確實知道他們需要訂購多少紅色畫布,或者需要採購多少相框彈簧夾或多種不同的標簽,他們就能更好地對比供應商報價,從而協商出最有利的價格。物料管理模組可幫助採購團隊獲得最有利的價格和條款,並增進對總需求的瞭解。根據收集特定系列的所有款式的物料使用量,您的團隊將可以更有把握地與供應鏈合作夥伴進行磋商。

Materials Management-Centric PLM

6.降低業務風險

可視性對於降低風險和預測瓶頸至關重要。利用物料管理模組,您將可以瞭解並控制關鍵物料時間表,確保按時交付。您可以將物料過程作為日歷上的追蹤活動進行監控,最大程度降低延遲交貨的風險。

7.提高團隊生產力

透明度、掌控和信心的提升有助於構建更快樂、更高效的團隊。物料管理模組可以縮短產品週期時間、消除錯誤,以及各個部門的冗餘工作。它專為提高生產力而設。

8.讓所有人進度一致

物料管理模組可謂是每個物料庫管理員的夢想。它可以幫助輕鬆開發和管理一個綜合物料庫,作為單一事實來源,確保參與物料相關工作的每一個人都能獲得最新、最準確的資訊。

 

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