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30 1 月, 2019     9分钟阅读

奢侈品牌選擇 PLM 的 3 大理由

在數碼時代,奢侈品牌需要面對一個全新的世界。消費者的選擇比以往更多,他們期望享受暢順的線上線下購買體驗。產品平均上市速度越來越快。

長久以來,奢侈品牌以高品質和獨特性作為賣點,因此,有時很擔心科技會給他們的優良傳統帶來不良影響。但現在,越來越多的奢侈品牌發現,現代產品生命週期管理 (PLM) 解決方案能夠幫助他們實現業務數碼轉型,並且還能讓他們在瞬息萬變的市場環境中,將更多精力放在產品創意和工藝上。

奢侈品牌信賴 PLM 的主要原因是甚麼?

1. PLM 是數碼轉型的基礎

創新型 PLM 解決方案在一個實時更新的中央存取系統中對產品設計、開發和銷售進行全面管理,更方便團隊跨全球進行合作,而不會出現時間延遲或資訊錯誤的情況。合適的 PLM 解決方案能夠在數碼轉型中為奢侈品牌提供全程支援,幫助他們加快和簡化營運,並讓他們專注於品牌價值、傳統和品質。

透過節省時間並精簡設計和產品開發流程,奢侈品牌可以讓團隊從繁冗的管理工作中解放出來,專注於增值工作,如創新設計、系列開發、版型製作、面料採購、品質保證和成本計算。數碼工具不應消除傳統的設計和生產方法,而是應該讓品牌能夠更輕鬆地將其獨特的工藝傳承下來。

 

2. 更輕鬆地平衡創意和商業

產品新穎、獨特對奢侈品牌至關重要,同時產品需要質優價廉,但公司必須謹慎管理商品成本,以維持利潤。另一方面,採用低成本材料會弱化品牌核心價值,從而給奢侈品牌的地位帶來威脅,並可能會讓眼光敏銳、注重品質的客戶對品牌失去興趣。

為了在數碼時代保持獨特性,成功的奢侈品牌使用 PLM 解決方案平衡入門級產品與標誌性獨家(或限時)產品的供應量。該解決方案能夠提供詳細報告,具有穩健的銷售規劃功能,並能與其他企業系統(如 ERP 和 POS)相連接,可為公司提供準確、最新的數據及更佳的可視性,幫助他們做出策略性決策。

以消費者為主導的趨勢與傳統觀念的距離越來越遠,它將「奢侈」(如富有和奢華)重新定義為永恆、個性和可持續性等價值觀。為了滿足消費者的需求,奢侈品牌需要優先考慮富有創新和創意的問題解決方案。

設計新穎、精美的產品比較耗時,並且需要密切關注細節。消除或減少用在數據輸入和其他重複工作上的時間,就能將更多時間放在創意概念和技術研發工作上。PLM 解決方案能夠精簡設計、開發、生產和零售,幫助奢侈品牌在奢侈品中呈現客戶最關注的高品質。

 

3. PLM 能夠為供應鏈建立透明度

PLM 能夠幫助品牌確保成品質素始終如一,符合奢侈品牌相關標準。可以集中管理和追蹤供應商詳細資訊、品質和合規檢查,以至原產地,從而消除資訊孤島。有些品牌會將製造商和供應商連接到該系統中,以就生產流程進行更加緊密、全面的溝通和管理。

對於那些追隨「回流」趨勢並準備將製造業務搬回本國以鞏固其傳統地位的奢侈品牌,現在有一個絕佳機會來改進所用的供應鏈管理技術。借助 PLM 解決方案,更短、更緊密整合的供應鏈會更加高效,該解決方案能將供應商溝通、抽樣和品質控制與產品週期其餘階段進行全面關聯。

奢侈品牌需要保持靈活敏銳及具備創新能力,以獲得新奢侈品消費者的青睞,同時堅守傳統工藝、高品質及對細節的關注,讓產品更受歡迎。PLM 解決方案可以為奢侈品牌提供數碼基礎,提高產品週期各個環節的效率;釋放時間和資源,讓員工更加專注於長期計劃;改善創意和傳統元素,讓奢侈品牌對客戶充滿吸引力。

目前,奢侈品牌積極擁抱科技變革。Louis Vuitton、Michael Kors 和 Nina Ricci 等品牌已經與 Centric 軟件攜手合作,選擇借助 PLM 解決方案將時尚行業最佳實踐與現代流動科技相整合。領先的奢侈品牌借助 PLM 充滿信心地走向未來,同時繼承其傳統獨特風格。

 

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