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22 9월, 2021

P.E.Nation

패션 스포츠 럭셔리 애슬레저 및 액티브웨어 브랜드 P.E Nation은 전 세계적으로 크게 성장하고 있었습니다. P.E Nation의 경우, 증가하는 제품 라인과 SKU를 따라잡기 위해 프로세스 전반에 걸쳐 효율성과 민첩성을 최적화할 수 있도록 신속하게 행동하고 작업 방식을 간소화해야 한다는 문제가 명확해졌습니다. P.E Nation의 운영 책임자인 Mark Rogers는 그들의 비즈니스에 있어 자연스러운 다음 단계는 바로 PLM(제품 수명주기 관리)이라는 […]

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6 9월, 2021

Otabo

Otabo는 소규모 브랜드의 경쟁을 일구어 내고 대기업의 민첩성과 효율성을 높이는 풀 서비스 신발 제조기업입니다. 2016년 CEO인 Sabrina Finlay가 Otabo를 설립한 이후, Otabo는 빠른 성장을 거듭한 끝에 스프레드시트와 이메일 방식으로 요약되던 작업 방식을 뛰어넘을 무언가가 필요했습니다. Otabo 팀은 비즈니스 프로세스 개선 목표를 달성하기 위해 Centric PLM을 선택했습니다. PLM을 구현한 이후, Otabo는 고객 및 공급업체를 위한 제품 […]

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6 8월, 2021

Big Lots

14,000개 이상의 SKU를 처리해야 하는 북미의 선도적인 멀티 카테고리 소매업체 Big Lot는 글로벌 소싱과 시간 소모적인 수동 프로세스라는 문제에 직면했습니다. 이들은 경쟁력을 유지하기 위해 식품 및 비식품 품목 모두에 대한 자체 상표 소싱 및 개발을 간소화하기를 원했습니다. Big Lot는 제품 라이프사이클 전반에 걸쳐 핵심 프로세스를 최적화하고 ‘단일 소스의 사실 정보’를 기반으로 효율성을 높여야 했습니다. 그들은 […]

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16 7월, 2021

Gymshark

스포츠웨어 거대 기업인 Gymshark는 가파른 성장에 따라 여러 부서에 걸쳐 동시에 사용되는 많은 작업 문서로 인해 업무 및 오류 발생의 위험에 처했습니다. 직원들은 스프레드 시트와 같은 오래되고 비효율적인 커뮤니케이션 방법을 사용하고 있었으며, 따라서 계속해서 최신 정보를 찾고 확인하느라 귀중한 시간과 리소스를 낭비할 수 밖에 없었습니다. 그러나 Centric Software®의 혁신적인 PLM(제품 수명주기 관리) 구현에 힘입어 Gymshark는 […]

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24 6월, 2021

Lever Style

의류 공급 파트너 업체인 Lever Style은 부서 및 공급업체 간 협업을 위한 일관된 프로세스가 부족했으며, 이로 인해 많은 시간이 낭비되는 것은 물론 데이터가 종종 중복되고 오류에 취약했습니다. 기업 디지털 전환 전략의 일환으로 Lever Style은 Centric PLM (제품 수명주기 관리)을 구현하여 프로세스를 중앙 집중화하고 투명성을 높이며 내부 및 고객과의 커뮤니케이션을 개선했습니다. Lever Style의 어카운트 매니저인 Robin […]

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8 6월, 2021

Four Hands

홈 퍼니싱 기업인 Four Hands는 수년 동안 꾸준하고 지속적인 성장을 경험했습니다. 10,000명 이상의 활성 딜러 및 고객과 더불어, 미국과 아시아 사무소에 걸쳐 복잡한 개발 프로세스가 산재한 Four Hands에게는 모든 제품 데이터를 위한 하나의 집중화된 프로세스와 저장 공간이 필요했습니다. 고객 서비스에 자부심을 갖고 있는 Four Hands는 고객에게 신속하게 대응할 수 있는 탁월한 운영 능력을 갖춘 디지털 […]

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