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5 Novembre, 2018     1 min read

Barco Uniforms: 3 consigli per scegliere il giusto partner PLM

Barco Uniforms™, fondata nel 1929, è un’azienda innovativa leader nel design e nella produzione di divise di eccellente qualità per il settore sanitario e dei servizi, che annovera tra i propri numerosi clienti Wendy’s, Jamba Juice e P.F. Chang’s, Dominos e Subway. L’azienda è molto conosciuta per i suoi moderni camici sanitari, di alta qualità e alla moda, resi particolarmente noti dal marchio Grey’s Anatomy™ .

Quando gli vengono chiesti consigli in merito alla scelta del giusto partner PLM, Mayer condivide con generosità la sua esperienza ed enfatizza l’importanza di mantenere vivi l’energia e l’entusiasmo del processo di selezione iniziale per tutto il progetto PLM.

Budget

“Un consiglio è pensarci in termini di budget . E’ bene lavorare rimanendo entro il budget definito. Deve esserci un allineamento tra il budget e le funzionalità che intendi acquistare. Penso che ciò sia importante e che rappresenti un elemento chiave del processo di selezione, altrimenti l’entusiasmo per il progetto potrebbe essere compromesso qualora le disponibilità economiche non consentissero l’acquisto di tutte le funzionalità che i tuoi utenti hanno previsto”.

Team ad ampia base

“Il secondo consiglio determinante è avere un team esteso nel processo di selezione, poiché i suoi componenti saranno le persone coinvolte nell’intera implementazione. Loro sono i super utenti, quindi più sono meglio è! È assolutamente essenziale che gli utenti partecipino al processo.”

Attenzione ai disallineamenti

“In terzo luogo, la tempistica. Tra il processo di selezione e la presentazione ai senior manager  rispetto all’approvazione del budget e alla finalizzazione del contratto, è passato del tempo. Questo intervallo può smorzare l’entusiasmo e l’interesse generale a immergersi rapidamente nel progetto. E’ stato necessario rivitalizzarli in fase di implementazione.”

Per riassumere in breve? Definire budget realistici, coinvolgere le persone e mantenere vivo lo slancio per assicurare una selezione e un’implementazione di successo del PLM. Le implementazioni PLM sono grandi progetti e le partnership possono durare per anni, dunque è importante farle bene.

 

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