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14 octobre, 2020

InterDesign

Au fil des années, InterDesign s’est développée. La petite start-up privée des débuts est devenue une entreprise internationale. Avec cette croissance, la nécessité de réduire les délais de développement produit, de fluidifier les échanges entre les différents services, de répartir clairement les responsabilités et d’unir les différents systèmes s’est imposée. Depuis 1974, InterDesign met au point […]

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5 octobre, 2020

Manifattura Valcismon vise de nouveaux sommets avec Centric PLM™

À la tête des marques Sportful, Castelli et Karpos, le leader italien des vêtements techniques de sport prend un nouvel élan avec Centric Software PLM®, vecteur de transformation digitale et de croissance pour les entreprises L’essor de Manifattura Valcismon, en termes de volume de production et d’effectifs, mais aussi de sites de développement et de […]

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2 juillet, 2020

Camper

Camper, la marque espagnole de chaussures dans l’ère du temps, utilisait un logiciel obsolète et inadapté à son secteur. Une plateforme optimisée, conviviale, capable de suivre le développement de ses produits et de proposer une vue à 360° − du concept initial à la mise sur le marché −, faisait cruellement défaut à l’entreprise. Mis […]

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3 juin, 2020

Acushnet

Au fur et à mesure qu’Acushnet s’est développée et a acquis de nouvelles marques, ses chaînes logistiques et ses pratiques d’approvisionnement mondiales sont devenues plus complexes. Acushnet a décidé d’investir dans une solution de gestion du cycle de vie des produits (Product Lifecycle Management, PLM) capable de prendre en charge le calcul des coûts en […]

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27 janvier, 2020

Camaïeu

Camaïeu Centric Software PLM

Camaïeu avait des difficultés à instaurer des processus standardisés et à favoriser la collaboration entre ses équipes internationales. S’ajoutait à cette complexité un réseau extrêmement vaste de 900 boutiques en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient au service de 37 millions de clients dans le monde. L’organisation reposait essentiellement sur l’usage de tableaux Excel. Camaïeu souhaitait substituer […]

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22 octobre, 2019

Studio F affiche une croissance record avec la solution PLM de Centric

À l’instar de toute marque qui affiche des ambitions internationales, Studio F doit lancer des produits sur le marché à un rythme toujours plus soutenu pour rivaliser avec les géants mondiaux de la mode. La précédente solution propriétaire ne permettait pas de gagner en rapidité et en agilité en raison de son manque de transparence […]

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22 octobre, 2019

AMARO fonce vers l’avenir avec la solution PLM de Centric

AMARO Centric PLM

AMARO est une jeune marque en ligne de mode féminine, axée sur le digital. Les feuilles de calcul et le partage de fichiers ne convenaient plus à l’entreprise en plein essor, pionnière d’une mode axée sur les nouvelles technologies, au Brésil et dans d’autres pays. L’exploitation intensive des données par AMARO dope sa réactivité face […]

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16 septembre, 2019

MORE & MORE RÉDUIT SES DÉLAIS DE MISE SUR LE MARCHÉ AVEC LE PLM DE CENTRIC

MORE & MORE Centric PLM

MORE & MORE gérait auparavant son développement produit à l’aide de tableurs Excel, d’e-mails et de fichiers PDF, source de conflits de versions et de problèmes d’accès aux informations. MORE & MORE a découvert la capacité de la solution Centric PLM à rationaliser et à harmoniser les processus entre les équipes internes, ainsi qu’à contribuer […]

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10 septembre, 2019

Visionnaire et Centric PLM

Visionnaire, une marque italienne originale de meubles et de design d’intérieur haut de gamme (aujourd’hui présente dans plus de 55 pays), connaissait une croissance rapide. Elle avait besoin d’une solution digitale qui lui permettrait d’améliorer l’efficacité de ses équipes et fournisseurs, en vue de produire des quantités supérieures, tout en préservant la qualité exceptionnelle de […]

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7 juin, 2019

Keen

KEEN Success Story with Centric PLM

Aaron Hellickson, directeur de la technologie de développement de produits chez KEEN, rappelle que les méthodes de gestion du développement de produits de l’entreprise n’ont pas permis de relever les défis de la réduction des délais de commercialisation, de la mondialisation des gammes de produits et des pressions sur les marges. Aujourd’hui, KEEN dispose d’avantages […]

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