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5 noviembre, 2018     lectura de 1 min

Barco Uniforms: 3 consejos para seleccionar al socio de PLM adecuad

Barco Uniforms™, constituida en 1929, fabrica uniformes para los sectores de la sanidad y los servicios, y es líder en innovación en el diseño. Entre sus clientes figuran Wendy’s, Jamba Juice, P.F. Chang’s, Domino’s y Subway, entre muchos otros. La empresa es conocida por sus batas médicas modernas, vanguardistas y de gran calidad, sobre todo por la marca Grey’s Anatomy™.

Al pedirle consejo para seleccionar un socio de PLM adecuado, Mayer comparte generosamente su experiencia y destaca la importancia de mantener la energía y el entusiasmo del proceso de selección inicial durante todo el proyecto de PLM.

Presupuesto

«El primer consejo es analizar este tema en términos de presupuesto. Hay que trabajar dentro del presupuesto definido. Es necesario que el presupuesto se ajuste a las funciones que se pretendan adquirir y utilizar. Creo que eso es importante; es un elemento clave del proceso de selección. De lo contrario, el entusiasmo por el proyecto se verá afectado, ya que es posible que el aspecto financiero no permita todas las funciones que los usuarios esperaban».

Un equipo diverso

«El segundo consejo clave es contar con un equipo diverso para el proceso de selección, ya que son quienes participarán en la puesta en marcha. Son los superusuarios, así que ¡cuántos más, mejor! La participación de los usuarios en el proceso es absolutamente imprescindible».

Cuidado con los tiempos

«En tercer lugar, el tiempo. Entre la realización del proceso de selección, que después pasó a la dirección, y el momento en el que se aprobó la financiación definitiva y se cerró el contrato, hubo un lapso de tiempo. Este intervalo entre tiempos puede empañar el entusiasmo general por lanzarse rápidamente al proyecto. Tuvimos que recuperar ese interés al pasar a la fase de puesta en marcha».

El mensaje global: Elabora un presupuesto realista, haz que la gente participe y mantén el impulso en todo momento para garantizar el éxito de la selección y puesta en marcha del PLM. Las implantaciones de PLM son proyectos y colaboraciones grandes que pueden durar años, así que es importante hacerlo bien.

 

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