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5 abril, 2017     lectura de 5 min

5 razones por las que el PLM te será de gran ayuda

Has oído hablar del PLM, pero no estás seguro de qué se trata. De hecho, te preguntas si tan siquiera tienes tiempo de descubrir qué significan sus iniciales.

Entretanto, sigues creando nuevos productos innovadores y gestionas el proceso con hojas de cálculo, correos electrónicos, sistemas anticuados y otros núcleos de información para registrar la información de los productos.

Tienes que cumplir los plazos, probar los materiales y diseñar las colecciones. Desgraciadamente, tus objetivos se ven frustrados por el tiempo que pasas intentando averiguar qué versión de las hojas de cálculo está más actualizada. Cada vez hay más errores, los plazos no se cumplen y aumenta el estrés. Los costes son difíciles de controlar. Los productos no aprovechan las oportunidades de lanzamiento al mercado. Los márgenes se debilitan.

Deja de tirarte de los pelos y de soñar con tus próximas vacaciones. Tenemos la solución.

Antes de nada, te estarás preguntando:

¿Qué narices es el PLM?

El software de gestión del ciclo de vida del producto (PLM, por sus siglas en inglés) es a la gestión de productos lo que iTunes a la música. ¿Recuerdas los tiempos en los que hacías remixes de música con grabaciones de la radio, CDs y casetes? ¡Tenías que hacer malabares para grabarlo todo! Para evitar una situación como esa, el PLM te proporciona una «sola versión de la información» sobre planificación de líneas, abastecimiento global, gestión de calendario, gestión de materiales, gestión de calidad, gestión de colecciones, diseño técnico y distribución. La información en la que se fijan tus diseñadores es la misma a la que tienen acceso tus equipos de productos y abastecimiento, tu equipo ejecutivo y tus proveedores. (Y, si los proveedores están contentos, tú también lo estarás.)

Así como la moda no es la misma que hace treinta años, el PLM también ha sufrido muchos cambios. Los sistemas de PLM surgieron para suplir las necesidades de las industrias automovilísticas y aeroespaciales, que diseñaban productos complejos de ingeniería con ciclos de vida de varios años. (¡Ojalá tuvieses tanto tiempo!)

Para industrias donde los ciclos de vida del producto son cortos y rápidos, los sistemas anticuados de PDM/PLM no resultan flexibles y no cumplen con su cometido. Centric ofrece una nueva generación de PLM diseñado específicamente para gestionar los ciclos de vida del producto muy cortos —a menudo de tan solo unos meses o semanas de duración— y muy acelerados.

De hecho, el PLM de Centric se diseñó y desarrolló en colaboración con empresas de moda, venta al por menor, calzado, material deportivo y bienes de consumo. ¡Todos salen ganando!

Y tu siguiente pregunta será:

¿Por qué debería interesarme el PLM si tengo muchas otras cosas de las que preocuparme?

Es una buena pregunta. Aquí están las 5 principales razones por las que el PLM te hará ganar mucho tiempo (y dinero) a largo plazo.

  1. Crecimiento del negocio
    Ya seas una empresa emergente o una marca multimillonaria, el crecimiento es tu principal objetivo. Tu línea de productos cada vez cuenta con más números de referencia y no hay gente suficiente para gestionarlos. Los márgenes se vuelven más estrechos y se crean más expectativas de retorno sobre la inversión. No hay sitio para los errores y es casi imposible escalar tu negocio con métodos fuera de línea… Utilizar una fuente central de datos procesables para romper las barreras invisibles y poder competir en el contexto actual ya no es una opción, es obligatorio.
  2. Caos de datos
    Es muy probable que tu equipo de producto procese los datos de una manera y, tu equipo creativo, de otra forma distinta. (¿Tu gestor de proyecto ha añadido un nuevo elemento a la versión 5 del Excel y tú estás utilizando la versión 6? ¿Tu equipo de abastecimiento no ha utilizado la paleta de colores adecuada? ¿Le ha asignado a un material un precio que no corresponde?) Y, por si fuera poco, en tu bandeja de entrada hay un correo de tu equipo ejecutivo pidiéndote un informe de análisis… para ayer. Cuando intentas gestionar un negocio usando núcleos de información independientes, los errores humanos se multiplican de forma exponencial. Una sola fuente de información evita tener que hacer malabares entre distintas fuentes de datos, dándote acceso a una información precisa en tiempo real. ¡Todo un descubrimiento!
  3. Tiempo de lanzamiento
    El hecho de manejar varios archivos de datos y tener que planificar reuniones de equipo para asegurarte de que tu información está actualizada hace perder mucho tiempo. El PLM permite compartir la información y cumplir los plazos, reduciendo el tiempo de lanzamiento varios días o semanas. De hecho, nuestros clientes experimentan un 2% más de ventas por cada semana recortada del tiempo de lanzamiento. El ahorro de tiempo hace que se lleven más productos al mercado con mayor rapidez. La creación de estilos que antes se hacía en media jornada ahora se realiza en 30 minutos; el tiempo de introducción de datos se reduce varios días, o incluso semanas. Y, aunque estemos cansados de oír el lema «el tiempo es dinero», en este caso es totalmente cierto. El tiempo ahorrado se traduce en dinero ahorrado.
  4. Un equipo más eficiente y más satisfecho
    Imagina reducir los errores de datos en un 20-30% y reducir el tiempo de búsqueda de información de productos en un 30%. Esto es posible gracias al PLM. Es poco probable que tu presupuesto de personal crezca al mismo nivel que tus números de referencia. El PLM acorta el tiempo empleado en la gestión de hojas de cálculo y tareas sin valor añadido, permitiendo a tus equipos centrarse en sus áreas de especialidad. (¡Justo lo que estabas buscando!) Los clientes de Centric Software afirman que están mucho más contentos y menos estresados en su trabajo que antes.
  5. Reducción de costes
    Huelga decir que los procesos ineficientes, los empleados mal aprovechados y los plazos no respetados salen caros, pero, ¿qué puede hacer el PLM para cambiar la situación? Los clientes de Centric Software experimentan un aumento de sus ingresos del 5-10%, una reducción de existencias del 40%, y una reducción de costes logísticos del 10-15%. No está nada mal.

¡Y estas ventajas son solo unas pocas! Estamos convencidos de que encontrarás muchas más ventajas cuando te embarques en tu proyecto de PLM. Mientras tanto, no dudes en consultarnos tus dudas. Centric dispone de un equipo de expertos con un conocimiento excepcional (muchos de ellos vienen directamente de las industrias de la moda, el calzado y los bienes de consumo) y resulta muy cómodo trabajar con ellos. Da el primer paso y pide una demostración.

¡Emprende el viaje hoy mismo! Empieza por aquí:

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